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    社區里面的O2O

    作者: 時間:2019-3-15 11:20:07 瀏覽次數:285


    今天主要說的是一些臨時走上物業管理軟件研發的一部分企業。實際上這也無可厚非,各個行業都在轉型,整合資源。一些相關的企業,部門通過自身的資源,當然可以走上這條道路。

    第一類. 智慧派

    現在大家都對互聯網+以及智慧社區的口號非常熟悉了,有些社區已經享受到了智慧生活帶來的改變。當然這類智慧生活中,物業管理軟件就成為了核心。那么物業軟件的核心又是什么呢?當然是收費功能。于是各個管理部門,將智慧財務,智慧政務提上了日程,他們合作的對象當然是微信,支付寶這樣的支付巨頭。這樣不僅有效提高效率,同時也可以解決社區O2O的剛性需求。

    第二類. 主動派

    剛才上文已經說道了,諸如支付寶這樣的互聯網公司,主動的將一些設施搭建到社區麗,從而讓更多的社區能夠上船。

    第三類. 嵌入派

    這類企業通過一些智慧家居、家電等設備,直接進入到社區居民的家庭當中,變相的掌控一些物業管理的內容。目前在國內,可能能夠做到的諸如小米,格力,美的等等。

    感想:縱觀這三類,看似與物業管理軟件并沒有多大關聯。但是他們每一項舉措,都需要幸而有效的系統進行管理,一部分是設備自身所帶的系統,另外一部分就是物業公司的監管。同時從另外一方面說,正因為這樣的O2O的存在,也促使物業公司能夠認識自己的不足,提高業主的認可度。